Đối với doanh nghiệp sản xuất, quản lý sản xuất không chỉ là một bộ phận quan trọng mà còn là chìa khóa tạo lợi thế cạnh tranh, quyết định sự thành công của doanh nghiệp.
Trong xu hướng thay đổi của thị trường về công nghệ hoá và toàn cầu hoá, thì vai trò của quản lý sản xuất lại trở nên quan trọng hơn bao giờ hết.
Khóa học này sẽ hệ thống lại những kiến thức căn bản liên quan đến quản lý sản xuất, giúp bạn hình thành tư duy tổng thể về phương pháp quản lý một nhà máy, hiểu được các yếu tố cần quản lý trong nhà máy sản xuất. Ngoài ra, đây còn là những kiến thức giúp bạn áp dụng linh hoạt vào thực tế doanh nghiệp, để giải quyết các vấn đề về quản lý sản xuất và tìm kiếm các giải pháp về năng suất, chi phí, kỳ hạn và chất lượng để tạo ra thành quả trong công việc và thúc đẩy sự phát triển công ty nơi mình làm việc.
Trong phần 1, chúng ta sẽ cùng nhau tìm hiểu về những yếu tố cần quản lý để một nhà máy vận hành hiệu quả như: Chất lượng (Q), Chi phí (C), Kì hạn (D), Năng suất (P), An toàn (S), Động lực làm việc (M), Môi trường (E), Thông tin (I), và tầm ảnh hưởng của những yếu tố này trong sản xuất.
_____________________________________________________________
Tham gia nhóm Zalo để được hỗ trợ các kiến thức trong khoá học.
https://zalo.me/g/deecws297
Email: Info@viqualita.com
Holine: Ms Ngọc 0966876682 (zalo)
6 Bài học - 22 phút
4 Bài học - 14 phút
6 Bài học - 22 phút
10 Bài học - 41 phút
Chúng tôi chuyên tư vấn và đào tạo về hệ thống quản lý chất lượng, hệ thống quản lý sản xuất, kaizen theo tiêu chuẩn Nhật Bản.
Chúng tôi là những chuyên gia có nhiều năm làm việc trực tiếp làm trong các công xưởng của Nhật Bản, mong muốn mang công thức thành công của Nhật Bản về hỗ trợ các doanh nghiệp sản xuất Việt Nam nâng cao năng lực sản xuất để tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu.
Làm quản lý lâu rồi mà hôm nay mình mới biết cần quản lý những yếu tố nào trong sản xuất. :((